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[原創文章]行差踏錯的農化產品經理 [復制鏈接]

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離線幽幽鑒

只看樓主 倒序閱讀 使用道具 樓主  發表于: 2019-11-14
— 本帖被 李玉軍 執行置頂操作(2019-11-16) —


  在寫下這個題目的時候,就預估到,被噴的可能性非常大,為什么呢?與大多數人的認知,相違背罷了!

  自上個月的產品經理會議以后,不知是真實還是錯覺,總是感覺近段時間市場部與產品經理的話題,反復被提起,便索性借著一點靈感,寫下自己的一點認知。

  其實,在這個行業越呆越久,這個工作時間也是越做越長,就越是感覺,這個行業真沒看到幾個真正的產品經理。大多是披著產品經理外衣的推廣員、業務員、講師,亦或者是部長之類的,反正能夠做到產品經理職能的少之又少。

  原因呢,具體有兩點,內因和外因。說白了就是產品經理生存的環境,以及自身的水平,導致合格的人無比稀缺。

  什么是生存環境呢?說起來很簡單,但是大部分人都認為,環境合適了還要產品經理干嘛,要你來不就是解決問題的!解決不了問題,就說明你的水平不夠。

  是的,這是一個非常廣為人知的所謂正確觀點!

  就目前接觸到的圈子來說,排除幾個國內頂尖大廠家以外,哪怕是制劑前20、30強的企業,產品經理地位甚至都比不過一些老業務員,而某些市場部長根本都是在老員工里面扒拉出來的學歷最高的,不管有沒有能力,先組建這么個部門再說。

  當然這就是大環境了,還有人說,領導行了就沒你啥機會了,領導不行才能體現你的能力。

  這話對嗎?不知道。

  反正,去年陶氏前總監曾經是稻杰的產品經理),到國內某公司任職總監,結果做了有半年,實在是無能為力,改變不了企業任何東西,不得不再次離職。

  這能說是沒有能力?在總監級別都解決不了的環境與基因問題,難道說僅僅業務員級別或者高一點,大區經理級別地位的產品經理,能解決困擾一個公司已久的問題?簡直天方夜譚!

  前段時間回復一個帖子,個人提到諾普信拋棄了產品經理培養制度,剛剛好又跟一位離職不久的前瑞諾產品經理聊這事。他說,現在還有培訓制度啊,只不過不讓外人參加了而已。我問,那幾年前的產品經理,現在的這個總、那個總的,水平為什么那么高呢?他說,這點確實是,很多培養機制跟內容全都沒了。

  看看,曾經行業產品經理的標桿企業,都已經如此了,那其它壓根連培訓機制都沒有的企業,又該如何培養自己的產品經理呢?又哪里來的,產品經理生存的土壤呢?

  這僅僅是說公司大環境,還有部門小環境呢!

  就部長這個級別來說,不說是某一方面特別善長,但是產品經理基本套路跟專長總是需要的。但是自從那次在某個線下產品經理聚會里面,看到某位30強企業市場部長目前對定位的認知,僅限于某種成分打某種草),被奉為大咖上賓的時候,基本很難對這個部門抱有什么期望了!亦或者是因為背景才被奉為上賓?就不得而知了!

  而且,大多數市場部存在很嚴重的問題,大小企業都有,那就是業務跑不好的人,去市場部吧!好像市場部就是收容這種低水平人才的部門,本身就是銷售淘汰掉的,還能指望換個部門被高看一眼?

  說到內因,也就是產品經理自身問題,就不得不說到銷售的認知,以及產品經理自身的認知問題。

  就目前來看,全國絕大多數業務員包括瑞諾體系),都認為產品經理是搞技術的,這點似乎是搶了作物經理與植保技術專員的工作。

  而很多產品經理怎么認為呢?銷售是第一要務,市場部應該配合把銷量做上去,這樣一步步把自己變成了推廣員或者講師,不說跟產品經理職責八竿子打不著也差不多。

  而真正的產品經理工作,諸如市場洞察、信息收集、市場細分、市場選擇、市場定位等被誰做了呢?好一點的是市場部長在做,差一點的是營銷總監或者總經理在做,最不靠譜也是最常見的,則是研發部門如制劑、三證、內控等壓根不怎么接觸市場的部門在做。

  今年的產品經理會議沒有去,實在是一看到課程安排就沒有了去開會的動力,另一個也確實是趕上公司內訓。

  有一種錯覺,現在的產品經理大會,越來越像是各個贊助商展示自己的平臺,而像幾年前的產品經理大會那種交流討論的氛圍是再也找不到了。本來每年的產品經理大會,有很多老師講解授課,是一次非常好的提升自我機會,但是現在僅僅是感覺在自賣自夸。

  旁的不說,長久以來,參加產品經理大會的人員中,產品經理占比可能僅僅只有50%或者還不到,其它不是公司領導就是業務員,當然現在多了不少人力資源的,他們是去獵頭的。跟這些業務員聊天,就能明顯感覺到,他們認為現在所謂的產品經理大會就這種水平,講課的都如此,下面聽課的又能高到哪里去?自己跟產品經理在外面接觸的都是一樣的,甚至銷售方面我肯定比產品經理強,又怎么會把產品經理放在眼里!

  而各種產品經理培訓會呢,就想說兩點,一個是以收費為目的,沒有門檻;二是真的是請各種大師,當然這些大師多久沒接觸市場就不好說了。

  就說上次剛剛看到一位熟悉的人影,在產品經理培訓班畢業,這位是什么人呢?是一位在種衣劑公司做了三年,而且這個公司只做種衣劑,直到跳槽出來都不知道該怎么拌種的產品經理。

  在學習了2、3天以后,圓滿畢業了!或者說這次培訓真的能把近乎門外漢一樣的人,培養成一個高手。

  產品經理只是一個崗位,不要把它想象的過于神奇,說白了它也僅僅是公司發展中不可或缺的一個部門罷了!并不是,在公司自己都不知道該怎么發展的時候,跳出來力挽狂瀾的角色。也不要對產品經理的能力過于期待或者高估,它的職能與職權所限,能解決的只是公司允許解決的問題,而不是一個能夠推動銹死機器運轉的發動機。
6條評分 ,農幣+518
飛紅 農幣 +100 原創文章 01-08
jy1987 農幣 +20 - 2019-11-28
李玉軍 農幣 +100 好文章! 2019-11-16
沈貴陽 農幣 +100 每個行業都有潛規則,國家事業單位尤盛 2019-11-15
溫澤澤 農幣 +99 加分 2019-11-15
dos0001 農幣 +99 辛苦分享;鴨梨山大之下,變形了吧。 2019-11-14
 
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離線清晨_0fa2q

只看該作者 置頂 (來自5樓) 發表于: 2019-11-15
— (李玉軍) 執行 帖內置頂 操作 (2019-11-16 22:27) —
沒有定價權的產品經理基本都是空中樓閣,現在農藥制劑企業產品定價權都在老板手里,他們的思路,想法得不到認可的,因為現在企業利潤持續下降,老板們都是掙到當下的錢再說,對于以后,見鬼去吧。談談理想還可以,現實中,嘿嘿,這年頭能給企業賣貨的都是大哥,什么產品規劃,什么產品周期,5年后,企業還有沒有都不一定。產品經理5年后估計大量失業。
1條評分 ,農幣+100
李玉軍 農幣 +100 精彩回復,點32個贊。 2019-11-16
離線dos0001

只看該作者 沙發  發表于: 2019-11-14
辛苦分享;鴨梨山大之下,變形了吧。
離線加淝貓

只看該作者 板凳  發表于: 2019-11-15
說得對
離線溫澤澤

只看該作者 地板  發表于: 2019-11-15
加分
離線陳北

只看該作者 4樓 發表于: 2019-11-15
農業的產品經理,很像是會講課的促銷員。。。哈哈哈哈哈

內容來自觸屏版

離線清晨_0fa2q

只看該作者 5樓 發表于: 2019-11-15
— (李玉軍) 執行 帖內置頂 操作 (2019-11-16 22:27) —
沒有定價權的產品經理基本都是空中樓閣,現在農藥制劑企業產品定價權都在老板手里,他們的思路,想法得不到認可的,因為現在企業利潤持續下降,老板們都是掙到當下的錢再說,對于以后,見鬼去吧。談談理想還可以,現實中,嘿嘿,這年頭能給企業賣貨的都是大哥,什么產品規劃,什么產品周期,5年后,企業還有沒有都不一定。產品經理5年后估計大量失業。
1條評分 ,農幣+100
李玉軍 農幣 +100 精彩回復,點32個贊。 2019-11-16
離線沈貴陽

只看該作者 6樓 發表于: 2019-11-15
每個行業都有潛規則,國家事業單位尤盛
離線tonydragon

只看該作者 7樓 發表于: 2019-11-16
大多數市場部存在很嚴重的問題,大小企業都有,那就是業務跑不好的人,去市場部吧!好像市場部就是收容這種低水平人才的部門,本身就是銷售淘汰掉的,還能指望換個部門被高看一眼?(現狀就是這樣)
離線李玉軍

只看該作者 8樓 發表于: 2019-11-16
好文章!
離線sdduofen

只看該作者 9樓 發表于: 2019-11-18
產品經理價值還是很大的,但很多都是銷售為導向的組織架構,以產品導向的組織架構企業國內應該沒有吧
離線lengyue53599

只看該作者 10樓 發表于: 2019-11-19
謝謝分享,學習了

只看該作者 11樓 發表于: 2019-11-21
我是農化行業第一代產品經理,你說的是,產品經理交流會 我也是發起人之一,我都5年沒有參加了,趨勢味道變了,變得沒有味道了。當產品經理這個詞成為熱點的時候,給炒壞了。
關于能力,我現在都在想,是時代造就了成功者還是成功者造就了時代,我感覺更像是前者,機遇來的時候相遇了,也就成功了。自古成者王,敗者寇。別的無需多說。
離線孤人自諷

只看該作者 12樓 發表于: 2019-11-26
業務跑不好的,去市場部或者推廣部吧。產品經理基本已經只是一個空頭崗。
離線江湖小生

只看該作者 13樓 發表于: 2019-11-27
深表贊同
離線jy1987

只看該作者 14樓 發表于: 2019-11-28
文章分析的很好學習了。產品經理是需要一個懂市場和規劃產品品項的一個人,農資產品經理和快消品的差不多,但快消品的產品思路農資產品還跟不上。
離線mktceo

只看該作者 15樓 發表于: 2019-12-01
產品經理本來應該是產品的父母,擁有跟產品相關的一切權力。結果混成了保姆,鞍馬勞頓的伺候著還背鍋。

只看該作者 16樓 發表于: 2019-12-09
     解決不了的環境與基因問題,難道說僅僅業務員級別或者高一點,大區經理級別地位的產品經理,能解決困擾一個公司已久的問題,要干好也難。

只看該作者 17樓 發表于: 2019-12-16
非常真實
離線真心服務

只看該作者 18樓 發表于: 2019-12-26
也蠻悲哀的  可以能是敗給 時代
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